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海外员工故事 | 走,来看看我们身边的“超人”吧

来源:管理员  发布时间:2019-11-16

全球72个国家和地区,

172家境外机构,

24300多名海外员工,

这样一群默默无闻、可爱的人,

用辛勤和汗水,在远方,

讲述着自己和CNBM的故事……

昨天大家认识了蒙塔兹

今天给大家介绍一位

CNBM的“超人”

杨冰峰

很普通  很大众
他是如何炼成“超人”的呢?

一起去看看吧

“冲转3000RPM成功!兄弟们辛苦了,为你们骄傲!”这是杨冰峰9月16日凌晨1点23分,发的一条微信朋友圈。

这是成都建材院在巴基斯坦第一个总承包项目——PCC日产7700吨水泥生产线项目。作为项目经理的杨冰峰,已不在意,多少次工作到深夜。

朋友圈的每一次分享,代表着项目的每一个进步,“超人”一般的他,扛起每一次"不可能完成的任务"。

“超人”拼的是速度

2019年4月,PCC项目全厂机械设备安装接近尾声,计划5月底开始空载试车。但此时,全厂“主动脉”——钢结构综合廊道的施工却因印巴空战导致人员延期到场而无法启动。

这个钢结构廊道上不仅有通往各个电气室的动力电缆和控制电缆,还布置了通往各个车间的水管和压缩空气管道。没有这个“主动脉”的贯通,全厂的调试工作无法开展。

为了最短时间内打通这个“主动脉”,杨冰峰组织了六支队伍、七个班组共120人三班倒、昼夜奋战。仅用20天就完成了这个总共40跨、总长970米、总重近600吨的综合廊道,为后续工作创造了条件。

项目第一袋水泥下线签字仪式

这超人般的“速度”和满腔热血的工作“激情”令业主刮目相看。

“超人”拼的是智慧

PCC项目投产初期,新冠疫情全球爆发,项目上的欧洲设备服务工程师全部撤离。今年3月21日,巴基斯坦全面关停所有商业航班,这让正处于考核调试阶段的项目失去了国内的“外援”,调试考核工作举步维艰。

“航班可以暂停,但项目不能暂停!”“超人”杨冰峰的一句话在关键时刻给大家鼓舞了士气。大家在“超人”带领下积极探索,凭借丰富的工程经验,突破一个个关卡,最终在90天内完成了水泥熟料线及包装车间的所有性能考核,闯关成功!

杨冰峰(左二)与业主现场研究取料机优化方案

如果说水泥生产线的调试还算老本行,那么电厂部分的安装调试对于项目部来说就仿佛是“不可能完成的任务”。

汽轮机——发电厂的心脏,有400多个监测信号,设备运行精度高、联锁复杂。如果参数设置错误、联锁设置不合理,都有可能造成设备不可修复的损伤,可当时供货商的服务人员无法到场指导。

杨冰峰(左一)带队连夜进行发电机励磁调整

杨冰峰迅速组织项目电气和机械相关专业技术人员成立攻坚小组,研究设备说明书和图纸,查阅了无数相关资料,没有现场供货商人员,不怕,视频连线照样解决难题。经过“超人”与大家不懈努力,才半个多月,顺利完成了电厂的全部调试工作。9月16日凌晨,汽轮机一次性冲转成功!杨冰峰激动地写下了开篇的那条朋友圈。

“超人”拼的是活力

“超人”杨冰峰,既擅长工程建设,又在行团队建设。不仅组织成立了“青年突击队”“技术攻坚小组”,还组建了项目篮球队、乒乓球队,开设健身房,组织趣味运动会和卡拉OK大赛,工作娱乐两不耽误,工作有激情、娱乐有活力,“超人”团队始终能量满满!

各种丰富有趣的业余活动

杨冰峰既是“超人”项目经理,还是团队的知心大哥。新冠肺炎疫情发生以来,他不仅提前部署,科学防疫,还注重团队的心理辅导,不断开导安抚大家。直到目前,项目部人员平稳,没有出现一例疑似或感染病例。

巴基斯坦PCC水泥项目全景图

“超人”杨冰峰,带领着他的团队,还在继续完成着一个个“不可能完成的任务”......

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